Fachliche Expertise
Die Erfahrungen der yasc Unternehmensgruppe in der Beratung von Klienten resultieren aus unseren Softwareentwicklungsprojekten, die wir seit 1997 realisierten, und aus spezifischen Beratungsprojekten im Umfang von einem bis zu zwölf PersonenMonaten, die wir seit 2005 für namhafte Klienten durchführen.
Unsere Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Anforderungsanalyse, Konfigurationsmanagement und IT-Projektmanagement.
Anforderungsanalyse
Seit Firmengründung 1997 erstellt die yasc Informatik GmbH Pflichtenhefte für die Inhouse realisierten Softwareprodukte. Diese Erfahrung bringen wir ein in die Anforderungsanalyse, die insb. zur Vorbereitung von Ausschreibungen und Marktanalysen, bei yasc nachgefragt werden.
Wir führen Interviews mit den Stakeholdern eines bestehenden oder neues zu konzipierenden Systems, führen Interessen zusammen und kristallisieren diese zu einem gemeinsam Projektziel. Die Anforderungen tragen wir in einem widerspruchsfreien und nachvollziehbaren Anforderungskatalog zusammen. UML nutzen wir zur Sytemabgrenzung, um Kommunikationswege und komplexe Abläufe darzustellen und um in einem Fachklassenmodell die Daten, auf denen ein Projekt aufsetzt, zu visualisieren.
Mit unserer technischen Expertise können wir Realisierungsvarianten bewerten und zu erwartende technische Probleme aufzeigen.
Konfigurationsmanagement
Konfigurationsmanagement bedingt zunächst die Definition geeigneter Prozesse. Erst danach ist zu fragen, mit welchen Werkzeugen diese Prozesse am besten zu unterstützen sind. Manchmal reichen selbst geschriebene Scripts, um Ordnung in die vorhandenen Dateien zu bringen. Besser sind Werkzeuge, die von Anfang an die Dokumentenversionen verwalten und deren Verteilung steuern.
Die yasc Consulting GmbH ist seit einem Jahrzehnt in der Definition und Implementierung von Konfigurationsmanagementprozessen tätig und kann Sie kompetent und effektiv bei der Definition und Implementierung Ihres Konfigurationsmanagements unterstützen.
Erfolgreich führten wir KM-Prozesse bei Bombardier Transportation und deren Zulieferern ein.
Eingesetzte Tools sind u.a. CM/Synergy, Continuus, Clear Case, GNATS und Doors.
IT-Projektmanagement
yasc verfügt über langjährige Erfahrung aus der erfolgreichen Realisierung von Software-Projekten mit Entwicklerteams im Umfang von zwei bis zehn Analytikern. Gern geben wir unsere Erfahrungen, die wir bei yasc als Prozesse etabliert haben, weiter. Sie können uns für die Planung und Initiierung von Softwareentwicklungsprojekten aber auch als Feuerwehr in einem festgefahrenen Projekt engagieren. Fragen Sie uns. Wir prüfen unverbindlich, ob wir helfen können.
Gern unterstützen wir auch in "Randbereichen" eines IT-Projekts wie der Dokumentation (auch Quellcode- oder Benutzerdokumentation), der Einführungsplanung oder der Benutzerschulung.
